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仕事は５年でやめなさい。

仕事を５年でやめるためのノウハウを教えてくれるのではない。
５年というスパンを区切って物事に取り組むことで、
集中しておこなうことができるという真実を伝えている。
著者は、タリーズコーヒーを日本に導入した。
その１号店は、1最初３ヶ月00万以上赤字続きだった。借金も7000万円あった。
通常の経営者なら、経費をおさえるために、コーヒー豆の品質をおとすとか
人手を減らすとかする。味やサービスが低下することで、ますます客離れが
進む。「デス・スパイラル」になる。
著者は、そこで逆に現状以上に投資をする方が成功すると信じていた。
材料を吟味していいものに変える。すると味が評判になるとか、サービスが
受け入れられることで成功する可能性が残るという。
この本を読んで、この考えが一番印象に残った。

仕事は５年でやめなさい。
松田　公太　著
サンマーク出版　刊
2008/6/20　第3刷発行
166ページ
￥1300E


仕事は5年でやめなさい。㊥目次
プロローグ 1
1章
人生を切り拓く「目的」の見つけ方、「目標」の立て方
　「やめる」と決めれば、成長は加速する 16
　「目的」と「目標」を明確に区別する　20
　リアルな「未来自分史」で残り時間を目に焼きつける　25
　目標は年3固「1月、4月、12月」のハットトリック手帳　32
　「内定は1社だけからいただこうと決めています」　35
　5年間にすべてを学んでやるぞという心意気　41
　「PDCl」のサイクルで目標を達成する　45

2章
おばれながら「金のワラ」をつかめ失敗は成功の引き金
　失敗のイメージを鮮明に描けるか　50
　失敗する人ほど成功の確率が高まるワケ　52
　挽回要素があるかどうかを見極める　55
　おぼれる人は「金のワラ」をつかむ　58
トップと腹を割っての直談判　63
運を運ぶのは「人」67
人に会えば会うほど運が高まる70

3章　「凡」に目を光らせろ、些事を磨けば本物の力がつく
　単調な仕事ほど脳を使え　76
　ゲーム感覚を仕事に取り入れる　80
　工夫のすそ野を広げてみる　86
　時間に注いだエネルギーは倍になって返ってくる　90
　机上で考えるな、現場で動きながら考える　94
　「考える力」を奪うマニュアルはいらない　96
　仕事も店舗経営も、大事は些事に集約される　100

4章　コンプレックスを掘って宝を出せマイナー意識が道を拓く
　人生を切り拓くマイナ1意識　106
　「これでいい」と思った瞬間からが下り坂　
　2番手志向の甘いワナ　115
　強烈な体験を掘り下げることで自分だけの目的が見つかる　118
　弟の分も「太く生きる」という決心　123

5章自分を伸ばし、人を育てるノーフアン・ノーゲインの心意気
　「ペイン」よりも効果的な「ファン」　130
　生きがいを与える人づくり　135
　「知ることで好きになる」の応用　139
　塵の山からチャンスを見つける　142
　情熱とテンションを見誤らない　147
　本当に嬉しいのは「ほめた」ほう　151
　「最初の質問」にはまず拍手　155
エピローグ　161