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ロジカルシンキングのための「見える化」入門

いろいろな目的で、目標を立てたり、計画をしたりする。そのとき
目標の達成状況や、計画の進み具合をはっきりさせることが
見える化だ。
あいまいな目標を具体的に数値化したり、計画の進捗を
明確にする手法を教えてくれる。
例えば、体重を落とすと言う目標に対しては、３ヶ月で5Ｋｇ落とすと言う
明確な目標をたてる。さらに、先行指標を考えることが見える化につながる。
先行指標は、運動を１日30分する。間食を1週間で2回以内にするとか
実際の体重減につながる行動を選びます。
先行指標を実行できているかを管理することで、体重５Ｋｇ減の目標が
達成できるというようなことが見える化です。

ロジカルシンキングのための「見える化」入門
山崎　紅　著
日経ＢＰ社　刊
2008/9/22　初版1刷
194ページ
￥1600E

ロジカルシンキングのための「見える化」入門 　目次

第1部　攻めどころをあぶり出す「見える化」……5
　Lesson01ブレーンストーミングで洗い出す‥‥…・…‥…7
　Lesson02　データのバラツキを見える化する………‥…・17
　Lesson03　問題の優先度を見える化する‥……‥…‥‥‥27
　Lesson04　原因を見える化する‥………………‥…・137
　Lesson05　業務プロセスを見える化する‥…・…………・47

第2部　解決をデザインする「見える化」…‥…61
　Lesson06　解決テーマを見える化する・……………・…・63
　Lesson07　解決策のオプションを見える化する‥…‥……73
　Lesson08　解決策の優先度を見える化する…‥…………83
　Lesson09　実行スケジュールを見える化する………‥…・93
　Lesson10　進捗を見える化する‥…‥‥‥……‥……103
　Lesson11　定性効果をビジュアルに見える化する‥‥……113
　Lesson12　定性効果をビジュアルに見えるイヒする…‥‥…123

第3部　大局をつかむための「見える化」……133
Lesson13　マクロ環境を見える化する…‥‥‥…‥‥‥‥135
Lesson14　自分を取り巻く競争関係を見える化する…‥…145
Lesson15　業界内のプレーヤー構造を見える化する……‥155
Lesson16　事業の位置づけを見える化する………‥‥…165
Lesson17　戦略の方向性を見えるイヒする…‥‥…‥……175
Lesson18　戦略シナリオを見える化する・……‥………185

索引　…‥‥…・………‥‥……‥…・………‥196